BUSINESS INVESTMENT MANAGEMENT INTERNATIONAL
Workshop online e di presenza Libertà Finanziaria ed Esecutiva
Sei stanco del sovraccarico di lavoro?
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Purtroppo l'85% dei dirigenti soffrono di un forte
calo di performance e risultati quando si allontanano
dalle loro aziende...
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Trovano difficile controllare il lavoro e la produzione...
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E vorrebbero poter far funzionare la loro attività
quando sono via...​​
SE ACCADE ANCHE A TE, IL PROBLEMA CHE HAI SI CHIAMA SOVRACCARICO ESECUTIVO, ED È LA CAUSA PRINCIPALE PER CUI I DIRIGENTI E GLI IMPRENDITORI SEMPLICEMENTE SI "BRUCIANO" COME TE, CENTINAIA DI IMPRENDITORI HANNO BLOCCATO LA CRESCITA DELLE LORO AZIENDE PERCHÉ DEVONO FARE TUTTO DA SOLI E NON SANNO COME GESTIRE LA PRODUZIONE DEI LORO DIPENDENTI E DELL'AZIENDA.
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Potrebbe anche essere che questa situazione ti stia lentamente consumando la vita. Hai bisogno della libertà di gestire la tua attività senza che la tua attività ti tolga la vita!
"LIBERTÀ ESECUTIVA E FINANZIARIA" Iscriviti OGGI al nostro WORKSHOP DOVE PUOI IMPARARE E RAGGIUNGERE QUESTA COMPETENZA IN MENO TEMPO E CON MENO SFORZO DI QUANTO PENSI CON I DATI DI QUESTO WORKSHOP, POTRAI RIDURRE METÀ DEL TEMPO E DELLO SFORZO NELLA GESTIONE DEI TUOI DIPENDENTI.
Impara a gestire efficacemente il tuo lavoro e quello delle tue persone.
Riduci il tempo improduttivo che ti porta al sovraccarico di lavoro.
Ottieni la libertà che desideri tanto e che non puoi avere a causa del sovraccarico di lavoro.
Mantieni il tuo team produttivo senza frustrazione.
Sfrutta il tuo tempo di produzione senza preoccuparti delle prestazioni dei tuoi dipendenti. ​
QUESTO SEMINARIO TI INSEGNERÀ LE MOSSE GIUSTE PER GARANTIRE IL SUCCESSO DELLA TUA AZIENDA.
Workshop online e di presenza
Creazione di Sistemi di Marketing e Commerciali di Successo
Come CEO...
Vorresti avere un sistema di marketing e vendita molto più organizzato e produttivo per la tua azienda?
Non sai come controllare e migliorare i risultati di marketing e vendita nella tua azienda?
Vuoi stabilire un processo aziendale efficace per la tua azienda?
Sai come supervisionare e organizzare il tuo team di vendita per massimizzare i risultati?
DENTRO IL MERCATO Esiste una pletora di prodotti e servizi unici pronti per essere promossi e commercializzati.
Tuttavia, pochissimi CEO riescono a farlo in modo efficace, poiché non sanno come organizzare, misurare e controllare il loro reparto marketing e vendite. ​
NON ESSERE UNA VITTIMA DEL MERCATO o perdere grandi quantità di denaro perché non sai come organizzare e gestire efficacemente il tuo team di marketing e commerciale.
UN CEO CHE SA COME CREARE, gestire e guidare il suo team di marketing e vendite in modo efficace, per definire il successo e crescita della sua azienda.
REGISTRATI E PARTECIPA AL NOSTRO WORKSHOP MANAGERIALE INTERNAZIONALE CREAZIONE DI SISTEMI COMMERCIALI E DI MARKETING DI SUCCESSO PER CEO. ​
Perché dovresti partecipare?
- Scopri le diverse strategie di marketing e vendita che devi implementare nella tua azienda per aumentare la tua clientela. - Scopri come supervisionare e guidare il tuo team commerciale, massimizzando le sue prestazioni e raggiungendo gli obiettivi.
- Impara come strutturare e organizzare un reparto marketing e vendite per aumentare i tuoi risultati in modo molto più efficiente.
- Riuscire a creare una strategia di marketing e commercializzazione molto più efficace e funzionale all'interno della tua azienda.
- Comprendere come misurare, gestire e guidare il marketing della tua azienda settimana per settimana.
- Identificare quali sono le aree chiave su cui tu e il tuo team dovreste concentrarvi per raggiungere più clienti e aumentare i vostri guadagni.
Workshop online e di presenza
Costruzione e Gestione di TEAM PRODUTTIVI
Lo scopo di questo workshop è quello di fornire ai partecipanti principi di gestione testati con successo in tutto il mondo, sviluppando la loro capacità di individuare e promuovere PRODUTTIVITÀ, MOTIVAZIONE E CONOSCENZA a livello personale, di gruppo e organizzativo.
Sarai in grado di valutare e prevedere le persone, distinguendo chiaramente tra un lavoratore capace e un altro che può solo presentarsi bene. ​
Lo scopo di questo workshop è insegnarti come comprendere e gestire la personalità e il comportamento umano.
Partecipando a questo workshop avrai criteri efficaci per valutare e selezionare le persone più preziose per la tua azienda.
Vogliamo che tu abbia la certezza assoluta di sapere che tipo di persona si adatta agli obiettivi della tua organizzazione e quindi essere in grado di costruire un team forte e competente che garantisca l'espansione della tua azienda.
Workshop online e di presenza
Costruzione di Indicatori di Gestione
Sei un manager che svolge un lavoro operativo?
Ti senti preoccupato perché il tuo reddito e le tue vendite non aumentano?
Non sai quali decisioni prendere quando i risultati della tua azienda crollano?
Hai problemi a misurare la produzione del tuo team di lavoro?
Perché dovresti partecipare?
- Riduci fino al 50% il tempo e lo sforzo nella gestione della tua gestione e di quella dei tuoi dipendenti.
- Impara come gestire la tua attività da remoto senza compromettere la produttività.
- Scopri il modello di gestione per indicatori di gestione di maggior successo al mondo (scientificamente provato).
- Avvia o recupera i buoni risultati di un'attività in modo semplice e funzionale.
- Non essere vittima di pregiudizi, voci, suggerimenti o pettegolezzi nella gestione del personale.
- Identifica quali azioni devi intraprendere per mantenere in sicurezza buoni risultati a lungo termine.
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"AMMINISTRAZIONE EFFICACE PER INDICATORI DI GESTIONE”
Registrati OGGI al nostro WORKSHOP IMPARA COME UTILIZZARE GLI INDICATORI DI GESTIONE PER ESPANDERE QUALSIASI ATTIVITÀ, AREA O ORGANIZZAZIONE.
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Questa certificazione ha come obiettivo fondamentale la misurazione reale delle performance della tua attività.
Troverai le risposte alle seguenti domande:
- Quanto sono preziosi i nostri prodotti e la nostra gestione?
- In quale quantità e qualità possiamo produrli per garantire il successo futuro?
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Stabilire e utilizzare indicatori e grafici è l'unico modo oggettivo per gestire un'attività o un'azienda. Le informazioni ricevute in questo workshop impediscono all'individuo di agire in base a supposizioni e istinti, e piuttosto forniscono uno strumento utile e applicabile che porta al successo in modo agile e semplice.
Il primo passo per controllare un'attività o un'azienda è conoscere oggettivamente i suoi veri indicatori di gestione. I dirigenti chiedono comunemente: cosa dovremmo produrre? Chi dovrebbe produrlo? Quanta produzione ci serve per sopravvivere? E sotto quale direzione la realizzeremo? Si potrebbe facilmente essere tratti in inganno dal movimento non sistematico, dalle apparenze e dalle azioni disperate di un'attività o di un'area. Non essere vittima di pregiudizi, voci, affermazioni o pettegolezzi che ti porteranno a prendere decisioni sbagliate. Sostituiscili con certezza e indicatori solidi, riprendendo così il controllo efficiente della tua organizzazione.
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Cosa imparerò?
- Un modello internazionale per la progettazione di flussi di produzione efficienti.
- Creazione di posti di lavoro misurabili con indicatori di gestione efficaci.
- Istituzione di un sistemi di controllo per aziende industriali, commerciali e di servizi.
- Le azioni e le decisioni da adottare quando un indicatore sale o scende continuamente.
- Essere in grado di identificare la vera condotta della propria gestione, area o attività.
- Migliorare qualsiasi stato operativo applicando il nostro modello di condizioni e formule amministrative.
- Aiutare gli altri (amici, colleghi, dipendenti e datori di lavoro) a prosperare utilizzando le condizioni di esistenza.
- Avviare un nuovo lavoro, attività o azienda in un modo che garantisca successo ed espansione.